3 sự thật ít biết về doanh nhân

3 sự thật ít biết về doanh nhân

50
0

Trước khi bắt đầu con đường trở thành doanh nhân, mỗi người cần xem xét kỹ lưỡng tất cả mọi khía cạnh của đời sống kinh doanh để biết được đây có phải là một quyết định đúng đắn và phù hợp với mình hay không.

Trong một bài viết trên Forbes, Milan Reinartz – nhà sáng lập Công ty Postr Media, một trong những người thuộc danh sách 30 người dưới 30 tuổi thành công ở châu Á do Forbes bình chọn (Forbes 30 Under 30 Asia) – cho biết, dưới đây là 5 sự thật vị doanh nhân trẻ này ước ao được biết khi mới bắt đầu xây dựng công ty riêng.

  1. Bạn chỉ giỏi bằng những người xung quanh mình

Có một niềm tin phổ biến rằng nhà sáng lập của một công ty/tổ chức là người thông minh nhất, có thể một mình đưa “con thuyền tập thể” đến bến bờ thành công. Đây hoàn toàn là một cách nghĩ sai lầm. Nếu một công ty startup muốn phát triển lớn mạnh, nhà sáng lập phải tìm ra những người phù hợp để sát cánh với mình, vì bạn không thể luôn là người thông minh nhất.

Nghe có vẻ dễ thực hiện, nhưng điều này thực sự là một thử thách khó khăn đối với một nhà sáng lập startup. Việc sở hữu một đội ngũ mạnh mẽ đòi hỏi phải có sự khiêm tốn: nhà sáng lập phải chấp nhận rằng những kỹ năng của họ có giới hạn và nhận ra khi nào họ cần những kỹ năng của người khác.

  1. Phải trao quyền những phần việc chi tiết

Ban đầu, có thể bạn phải dành thời gian cho tất cả các phần việc liên quan đến sự vận hành của công ty, từ email khách hàng đến dịch vụ giao hàng, nhưng cách tiếp cận tập trung quá nhiều vào chi tiết sẽ không hiệu quả khi công ty được mở rộng quy mô.

Từng là chuyên viên thiết kế, ở giai đoạn đầu khởi nghiệp, tôi tham gia rất sâu vào quá trình tạo ra thành phẩm của công ty. Nhưng dần dần, khi cơ sở khách hàng tăng lên, việc kinh doanh chiếm nhiều sự quan tâm của tôi hơn, đó là các vấn đề liên quan đến chiến lược, quản lý cổ đông và dòng doanh thu. Tôi không còn khả năng kham cả những phần việc quá chi tiết nữa. Do đó, tôi phải thuê người và đặt niềm tin vào một đội ngũ chuyên gia tài giỏi để họ tiếp tục duy trì và phát triển chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

Nếu bạn xây dựng được một đội ngũ mạnh, điều quan trọng là phải tin tưởng và giao phó cho họ những phần việc họ phải đảm trách, thậm chí khi kết quả cuối cùng không phải luôn giống chính xác với điều bạn từng hình dung.

  1. Ngoài công ty, mọi thứ đều là ưu tiên số 2

Ai cũng biết rằng việc thành lập một doanh nghiệp mới sẽ làm xáo trộn cuộc sống cá nhân, nhưng tôi tin rằng không nhiều người hiểu được mức độ đầy đủ của sự xáo trộn này.

Đầu tiên, bạn có thể phải làm việc 16 giờ/ngày với mức lương bằng 0, trong ít nhất là những tháng đầu, hoặc thậm chí là nhiều năm. Thứ hai, bạn sẽ ít có thời gian dành cho những người thân yêu của mình hơn, như gia đình và bạn bè. Thứ ba, có thể bạn sẽ cần phải di chuyển đến quốc gia khác và bỏ lại mạng lưới các mối quan hệ thân thuộc ở phía sau. Bạn sẽ cảm thấy cô đơn trong một khoảng thời gian nhất định, trước khi tìm kiếm được một đội ngũ tuyệt vời. Cuối cùng, có một sự thật sẽ ngày càng hiện ra rõ ràng hơn, rằng gần như sẽ không có ai khác dốc hết 100% nguồn lực để đạt được tầm nhìn của bạn như chính bản thân bạn.

Vì vậy, nếu chưa sẵn sàng từ bỏ một phần cuộc sống cá nhân để vận hành công ty, bạn sẽ khó thể thực sự biến giấc mơ kinh doanh thành hiện thực.

0 BÌNH LUẬN